Com foco no quadro legal e inovação financeira, a terceira edição do curso Liderança e Governance de Megaprojetos decorre de 3 a 5 de dezembro, na sede da Ordem dos Engenheiros - Região Sul.

Uma questão central da gestão de "megaprojetos” - grandes projetos de infraestruturas como aeroportos, ferrovias, data centers, centrais solares, parques eólicos ou fábricas de baterias - é como gerir o megaprojeto para garantir a sua legitimidade ao longo do seu ciclo de vida. Na fase inicial, para aceder ao capital e outros recursos necessários, os gestores têm de cumprir as leis e regulamentos, que estabelecem a necessidade de o retorno económico exceder os custos. Mas para executar o projeto, os gestores têm de encorajar a colaboração de diversos stakeholders - comunidades e autoridades locais, reguladores, grupos de interesse - e agir em conformidade com preocupações sociais e ambientais, que vão para além do cumprimento da lei e regulamentos em vigor. Para fazer a transição de um investimento centrado na captura de valor económico para um propósito alargado, os gestores vão ter de alargar o orçamento, prazo, e âmbito do projeto, o que faz disparar objeções de investidores, protestos mediáticos e tentativas de sabotagem do projeto, por motivos ideológicos e/ou oportunistas.

Liderança e Governance de Megaprojetos reúne uma série de oradores convidados, especialistas em inovação financeira, gestão de megaprojetos, constrangimentos e oportunidades criados por acordos internacionais e iniciativas comunitárias como o Acordo de Paris, European Green Deal, Trans-European Transport Network Policy, Connecting Europe Facility, e EU Recovery Fund.